IMERSÃO EXCLUSIVA PARA EMPRESAS
A PARTIR DE 10 FUNCIONÁRIOS
O próximo nível da sua empresa não depende de esforço, mas de método.
Nos últimos 4 anos, geramos mais de R$ 5 bilhões em resultados com nosso método de execução estratégica e cultura de gestão.
O próximo nível da sua empresa não depende de esforço, mas de método.
Nos últimos 4 anos, geramos mais de R$ 5 bilhões em resultados com nosso método de execução estratégica e cultura de gestão.
- 25, 26 e 27 de Junho
- São Paulo
Implemente práticas de gestão que alinham sua operação
ao que o mercado exige com clareza, método e foco nos resultados.
O que você vai aprender
DIA 1 - Estratégia & Modelo de negócio
No Primeiro dia, o foco é reorganizar a lógica do seu negócio. Você vai revisar a estratégia da empresa, entender os gargalos que travam o crescimento e redesenhar o modelo operacional com base em dados, posicionamento e rentabilidade. Tudo isso com um único objetivo: gerar um plano claro, executável e alinhado com a realidade do mercado.
DIA 2 - Cultura e Método de Gestão
No segundo dia, o foco é implantar uma cultura de execução. Você vai estruturar um sistema de gestão baseado em metas claras, indicadores, rituais semanais e correção de rota. A ideia é sair da gestão no improviso e criar um modelo que funcione com previsibilidade, foco e disciplina — mesmo sem o dono no dia a dia.
Dia 3 -Construção de Equipes para Maximizar Lucros
O terceiro dia é dedicado à construção de times que entregam resultado. Você vai estruturar funções, metas individuais, indicadores e avaliação de desempenho com foco em lucro. O objetivo é montar uma equipe que opere com autonomia, alinhamento e eficiência garantindo que cada pessoa contribua diretamente para o resultado financeiro da empresa.
DIA 1 - Estratégia & Modelo de negócio
No Primeiro dia, o foco é reorganizar a lógica do seu negócio. Você vai revisar a estratégia da empresa, entender os gargalos que travam o crescimento e redesenhar o modelo operacional com base em dados, posicionamento e rentabilidade. Tudo isso com um único objetivo: gerar um plano claro, executável e alinhado com a realidade do mercado.
DIA 2 - Cultura e Método de Gestão
No segundo dia, o foco é implantar uma cultura de execução. Você vai estruturar um sistema de gestão baseado em metas claras, indicadores, rituais semanais e correção de rota. A ideia é sair da gestão no improviso e criar um modelo que funcione com previsibilidade, foco e disciplina — mesmo sem o dono no dia a dia.
DIA 3 -Construção de Equipes para Maximizar Lucros
O terceiro dia é dedicado à construção de times que entregam resultado. Você vai estruturar funções, metas individuais, indicadores e avaliação de desempenho com foco em lucro. O objetivo é montar uma equipe que opere com autonomia, alinhamento e eficiência garantindo que cada pessoa contribua diretamente para o resultado financeiro da empresa.
Para quem é a Imersão Gestão de Resultados:
- ✅ Sentem que a empresa depende demais deles para funcionar;
- ✅ Precisam construir uma rotina de gestão clara, com metas que de fato saem do papel;
- ✅ Querem organizar o time, aumentar a produtividade e crescer com consistência;
- ✅ Já investiram em outras soluções, mas nada gerou efeito duradouro;
- ✅ Estão cansados de apagar incêndios e querem uma empresa que funcione sem caos.
Para quem NÃO é a Imersão Gestão de Resultados:
- ❌ Ainda está iniciando o negócio e não tem equipe;
- ❌ Busca motivação ou conteúdo genérico de desenvolvimento pessoal;
- ❌ Não está disposto a implementar mudanças reais na operação;
- ❌ Prefere ficar no improviso ao invés de estruturar a empresa com método.
- ❌ Não está comprometido com a transformação da gestão e resultados da empresa.
QUEM É
FABIANO ZANZIN
SEU MENTOR
Fabiano Zanzin é fundador do IBGL Brasil e CEO da PowerKR, empresa de tecnologia focada em gestão ágil. Com mais de 20 anos de experiência em consultoria empresarial, já ajudou empresas no Brasil e nos EUA a escalar resultados, estruturar a gestão e aumentar a lucratividade.
Ex-executivo de um dos maiores grupos varejistas do país, liderou projetos premiados por alta rentabilidade e transformou operações com impacto direto em mais de R$ 5 bilhões em resultados nos últimos 4 anos.
Atua como conselheiro em empresas familiares de médio e grande porte, apoiando a profissionalização da gestão e a construção de modelos de crescimento sustentável.
Autor dos livros “A Caminho do Topo” e “Não Seja Babá de Gente Grande” e idealizador do Time Out, é uma das principais referências em execução da estratégia, cultura de gestão e engajamento de equipes no Brasil.
IMERSÃO EXCLUSIVA PARA DONOS E DONAS DE EMPRESAS QUE TEM ACIMA DE 10 FUNCIONÁRIOS
-
25, 26 e 27 de Junho
- São Paulo